Diskutiere Bald keine Siemens Handys mehr? im BenQ-Siemens Forum Forum im Bereich Sonstige Forum; Dieser Beitrag wurde auf Wunsch des Autors gelöscht....
Originally posted by John Shaw@3.12.2004, 19:44 Ist denn diese Firma unfähig, Kundenbedürfnisse zu erkennen, umzusetzen und damit in eine Gewinnzone zu kommen?
hmmmmmmmmmmmmmmmmmmm ... ja
Wenn ich mich recht entsinne, haben wir das bereits vor Monaten hier im Forum orakelt und dass ohne die Spitzengehälter von McKinsey & Co. Klarer Fall von "muddling through" und "stuck in the middle", zu deutsch etwa soviel wie durchwurschteln und zwischen allen Stühlen sitzen.
Zu Nachlesen:
PIMS-Programm - Zusammenhang zwischen Marktanteil und ROI nach Porter
(Meffert, Marketing Management, 1. Auflage 1994, S. 60 ff.)
So sehr ich Siemens mag und schon seit vielen Jahren treuer Anhaenger bin: klar, ich waere enttaeuscht wenn Siemens die Handy-Sparte aufgibt, aber wenn ich mir die 65er-Reihe anschaue und was sonst noch kommen soll: ich wuerde irgendwo nicht wirklich was vermissen...
Letzendlich geb ich die Hoffnung aber nicht auf, dass der Laden mal aufwacht... aber da muss schon ordentlich was passieren. Was das SX1 angeht (in meinen Augen): da muss man trotz Verspaetung Siemens loben, es ist und bleibt ein gutes Geraet (auch wenn mich manche dafuer jetzt steinigen).
Zurueck zum Punkt: Siemens, nicht so leicht aufgeben, es ist nicht sooo schwer
Originally posted by Mark Kempinski+3.12.2004, 20:22--></div><table border='0' align='center' width='95%' cellpadding='3' cellspacing='1'><tr><td>QUOTE (Mark Kempinski @ 3.12.2004, 20:22)</td></tr><tr><td id='QUOTE'><!--QuoteBegin-John Shaw@3.12.2004, 19:44 Ist denn diese Firma unfähig, Kundenbedürfnisse zu erkennen, umzusetzen und damit in eine Gewinnzone zu kommen?
hmmmmmmmmmmmmmmmmmmm ... ja[/b][/quote]
Hallo,
welche Aussage von Euch ist nun höher zu wichten?
Dient das USP (United Siemens Project) dem Zweck, die user zu verunsichern oder solltet Ihr Eure Kenntnisse nutzen, um uns zu sagen, wohin es geht?
1. @John: Greise sind nicht unfähig und haben keine Angst um ihren Job, sie sind erfahren und vorausschauend!
2. @John: Warum nutzt Du Deine persönlichen Erfahrungen mit Frau A.K. zur Stimmungsmache? Niemand von uns hat irgendeine Kenntnis. Es ist bedauerlich, daß Du Dich auf eine Quelle ohne autentische Angabe beziehst.
3. @ Mark: Zu einem früheren Zeitpunkt habe ich hier im Forum schon mal die Frage gestellt, welchen Sinn ein globaler Angriff auf Siemens macht. Letztlich wird das gelesen und ad acta gelegt oder nicht mal das.
Letztlich ist es doch ein Ausdruck der Wertung der mobile Branche durch die Chefetage, wie neue Modelle an den Markt gebracht werden. Vielleicht ist ja ein Anteil von 1% ? vom Firmengewinn nicht geeignet zur Weiterentwicklung!
Ich hatte seit Monaten gehofft, daß es einen SX1-Nachfolger geben wird, mit UMTS, den BT- und Java-updates und einer super Kamera.
Stattdessen hat Siemens meinen Wunsch auch hier im Forum ignoriert, die Konkurrenz bringt aber das 6630.
Was soll ich da noch weiter sagen, außer: es ging weder gegen Dich, John, noch gegen Dich Mark.
Wäre echt schade wenn Siemens aufhören würde :shakehead:
Nur wirft die aktuelle Palette kein allzu gutes Licht auf Siemens.. Siemens handys kommen im Vergleich zu Nokias, S///, Samsungs einfach nicht so gut an, vorallem bei der jungen Kundschaft (die ja vielleicht sogar die wichtigste ist). Wenn ich mich in meiner Uni so umschaue, haben die aller wenigsten ein Siemens z.B. hab ich erst 1 (! S65, gar kein SL65/M65 und nur wenige CX65 gesehen (und ich achte drauf, da Handys so was wie mein hobby sind ) K700i oder 6230 Massenweise... und Samsung e800 auch. Das ist wohl nicht ohne grund.
Beim S65 höre ich oft den Kommentar: "das sieht ja ganz schick aus.." wird die Displaybeleuchtung angemacht ändert sich das: "bääää was ist den das für ein Display, hat das nur 4000 Farben? aber mp3s kann es... auch nicht?? ohhhhhhhh"
Originally posted by posti@3.12.2004, 22:17 Dient das USP (United Siemens Project) dem Zweck, die user zu verunsichern oder solltet Ihr Eure Kenntnisse nutzen, um uns zu sagen, wohin es geht?
... das USP dient primär den Siemens Handy Usern denn dem Unternehmen Siemens.
Ich persönlich habe beruflich weder was mit der TK Branche noch was mit Siemens zu tun und strebe das auch nicht an.
Trotzdem beobachte ich natürlich die Entwicklungen und bilde mir meine kleine, bescheidene Meinung und was soll ich sagen. Die aktuellen Aussagen überraschen mich nunmal nicht wirklich.
Alt, aber durchaus im konkreten Fall zutreffend ...
Vor einiger Zeit verabredete ein deutsches Unternehmen, ein jährliches Wettrudern mit seinem größten japanischen Mitbewerber auf dem Rhein auszutragen. Eingesetzt werden sollte ein Mannschaftsachter.
Beide Mannschaften trainierten hart und intensiv, um ihre Höchstleistungen zu erreichen. Als der große Tag kam, waren beide Mannschaften topfit, jedoch die Japaner gewannen das Rennen mit einem Vorsprung von einem Kilometer.
Nach der Niederlage war das deutsche Team sehr betroffen, und die Moral war auf dem Tiefpunkt. Das oberste Management nahm sich der Sache an und entschied, daß der Grund der vernichtenden Niederlage unbedingt herausgefunden werden mußte. Ein Projektteam wurde eingesetzt, um das Problem zu analysieren und um geeignete Abhilfemaßnahmen zu empfehlen. Nach langen und teuren Untersuchungen fand man heraus, daß bei den Japanern sieben Leute ruderten und ein Mann steuerte, während bei den Deutschen ein Mann ruderte und sieben steuerten. Das oberste Management engagierte sofort eine Beraterfirma, die eine Studie über die Struktur des deutschen Teams anfertigen sollte. Nach einigen Monaten und beträchtlichen Kosten kamen die Berater zu dem Schluß, daß zu viele Leute steuerten und nur einer ruderte.
Um einer weiteren Niederlage gegen die Japaner vorzubeugen, wurde die Teamstruktur geändert. Es gab jetzt vier Steuerleute, zwei Obersteuerleute, einen Steuerdirektor und einen Ruderer. Außerdem wurde für den Ruderer ein Leistungsbewertungssystem eingeführt, um ihm mehr Ansporn zu geben. "Wir müssen seinen Aufgabenbereich erweitern und ihm mehr Verantwortung geben", so lautete die These.
Im nächsten Regattarennen gewannen die Japaner mit zwei Kilometern Vorsprung.
Das Management entließ hierauf den Ruderer wegen schlechter Leistung, verkaufte die Ruder und stoppte alle Investitionen für ein neues Boot. Der Beraterfirma wurde ein großes Lob ausgesprochen. Das eingesparte Geld wurde dem oberen Management ausgezahlt.
Originally posted by Mark Kempinski@4.12.2004, 00:57
Vor einiger Zeit verabredete ein deutsches Unternehmen, ein jährliches Wettrudern mit seinem größten japanischen Mitbewerber auf dem Rhein auszutragen. Eingesetzt werden sollte ein Mannschaftsachter.
Beide Mannschaften trainierten hart und intensiv, um ihre Höchstleistungen zu erreichen. Als der große Tag kam, waren beide Mannschaften topfit, jedoch die Japaner gewannen das Rennen mit einem Vorsprung von einem Kilometer.
Nach der Niederlage war das deutsche Team sehr betroffen, und die Moral war auf dem Tiefpunkt. Das oberste Management nahm sich der Sache an und entschied, daß der Grund der vernichtenden Niederlage unbedingt herausgefunden werden mußte. Ein Projektteam wurde eingesetzt, um das Problem zu analysieren und um geeignete Abhilfemaßnahmen zu empfehlen. Nach langen und teuren Untersuchungen fand man heraus, daß bei den Japanern sieben Leute ruderten und ein Mann steuerte, während bei den Deutschen ein Mann ruderte und sieben steuerten. Das oberste Management engagierte sofort eine Beraterfirma, die eine Studie über die Struktur des deutschen Teams anfertigen sollte. Nach einigen Monaten und beträchtlichen Kosten kamen die Berater zu dem Schluß, daß zu viele Leute steuerten und nur einer ruderte.
Um einer weiteren Niederlage gegen die Japaner vorzubeugen, wurde die Teamstruktur geändert. Es gab jetzt vier Steuerleute, zwei Obersteuerleute, einen Steuerdirektor und einen Ruderer. Außerdem wurde für den Ruderer ein Leistungsbewertungssystem eingeführt, um ihm mehr Ansporn zu geben. "Wir müssen seinen Aufgabenbereich erweitern und ihm mehr Verantwortung geben", so lautete die These.
Im nächsten Regattarennen gewannen die Japaner mit zwei Kilometern Vorsprung.
Das Management entließ hierauf den Ruderer wegen schlechter Leistung, verkaufte die Ruder und stoppte alle Investitionen für ein neues Boot. Der Beraterfirma wurde ein großes Lob ausgesprochen. Das eingesparte Geld wurde dem oberen Management ausgezahlt.
köstlich *lol* ... genau DAS ist Deutschland!!! - nicht nur Siemens.
Aber sollte Siemens wirklich zu dem Entschluss kommen ihr Handygeschäft aufzugeben würde ich das schon als arge Dummheit bezeichnen und dies auch sehr bedauern.
Wie schon mehrmals angedeutet, sollten die sich einfach mal auf grundlegende Sachen konzentrieren und dann wird das auch bestimmt was mit der Kundenzufriedenheit und somit auch mit dem Gewinn.
Ansonsten hätte Siemens dem Standort Deutschland ein weiteres Armutszeugnis ausgestellt ... naja, wobei. Eigentlich haben sie das ja leider schon längst getan :down:
Originally posted by John Shaw+3.12.2004, 19:44--></div><table border='0' align='center' width='95%' cellpadding='3' cellspacing='1'><tr><td>QUOTE (John Shaw @ 3.12.2004, 19:44)</td></tr><tr><td id='QUOTE'> <!--QuoteBegin-http://www.siemens-info.de
Bis Ende Januar 2005 will man eine Entscheidung über den defizitären Geschäftsbereich fällen.
[/b][/quote]
Seids mir nicht böse, ich habe ja auch das SX1 aber ich habe mich mit den Siemens Handies nie anfreunden können.
Ich finde die Bedinung irgendwie nicht logisch strukturiert, die Qualität der Verarbeitung auch nicht besonders gut, das design ist auch nicht so top...
mir fällt im Zusammenhang mit den Siemenshandies immer der VW Golf ein:
Nix besonderes, angepasst, viel verkauft, ein mainstreamprodukt aber nix wirklich besonderes...
Ich werde auch nie mehr ein Siemenshandy kaufen nachdem mich der Support von Siemens bezüglich des SX1 dermassen entäuscht hat, die tun ja gar nix in der Nachbetreuung!!!
Und das bei einem Produkt das mit 500 Euro neukaufspreis veranschlagt war....
Klarer Fall von "muddling through" und "stuck in the middle", zu deutsch etwa soviel wie durchwurschteln und zwischen allen Stühlen sitzen.
S65, gar kein SL65/M65 und nur wenige CX65 gesehen (und ich achte drauf, da Handys so was wie mein hobby sind 
... naja, wobei. Eigentlich haben sie das ja leider schon längst getan :down:
